Smartum Oy esittäytyi Ruotsin pääministerille

Smartumilla oli kunnia päästä esittelemään innovatiivista toimintamalliaan Ruotsin pääministeri Fredrik Reinfeldtille. Reinfeldt tutustui kokoomuksen puheenjohtaja Jyrki Kataisen kanssa suomalaisiin työhyvinvointikäytäntöihin Aalto-yliopiston Design Factoryssa 11.4.

Tilaisuuteen oli kutsuttu mukaan neljä yritystä, joissa työhyvinvointikysymykset on hoidettu esimerkillisesti. Smartum on Suomessa alansa edelläkävijä, joka on ensimmäisenä kehittänyt Liikuntasetelin sekä Kulttuurisetelin (nykyisin Liikunta- ja kulttuuriseteli). Smartumin lisäksi mukana olivat Lassila&Tikanoja, Ikea ja Clas Ohlson. Keskustelua johti Laatukeskuksen toimitusjohtaja Pia Kauma.

Kauman alustuksen jälkeen mukana olleet yritykset esittelevät toimintaansa ja parhaita käytäntöjään. Smartumin toimitusjohtaja Maarit Hannula ja asiantuntija Varpu Valkeinen kertoivat Smartumin kehittämästä hyvinvoinnin arvoketjusta, joka on kaikkien etu: Smartumin kohdennetuilla maksuvälineillä jokainen osapuoli voi keskittyä tärkeimpään tehtäväänsä ja ydinosaamiseensa. Maarit Hannula korosti, että työntekijöiden yksilöllisten tarpeiden huomiointi on tärkeää - kohdennettu maksuväline on tapa järjestää etu yksilön valinnanvapautta lisäävällä tavalla.

Parhaita yrityskäytäntöjä kannattaa jakaa

Yritykset kertoivat myös esimerkkejä siitä, miten heillä toimitaan. Kataisen mielestä parhaita käytäntöjä on tärkeää jakaa yrityksiltä toisille. Ikeassa, Clas Ohlsonilla ja Smartumilla painotetaan joustavuutta: työvuoroja ja työtehtäviä saa vaihtaa. Ikea kertoi tarjoavansa hyvää ruokaa ja Clas Ohlsonilla saa itse laittaa tauolla ruokansa. Kummatkin yritykset tarjoavat myös hedelmiä. Lisäksi yritykset tukevat työntekijöidensä liikuntaa. Ikeassa suositaan avoimuutta: siellä ei ole suljettuja ovia ja asiat ratkaistaan heti, eikä niitä jätetä roikkumaan. Lassila&Tikanoja painotti laajaa johtajuutta ja sitä, että johtajat saavat ongelmiin ulkopuolista apua. Clas Ohlsonilla tärkeintä on yhteishenki. Smartumin toimitusjohtaja Maarit Hannula painotti vielä erikseen johtajuuden merkitystä työssä viihtymisen kehittämisessä.

Kataisen mielestä oli mielenkiintoista kuulla, että työelämän laatu syntyy pääasiassa hyvästä johtajuudesta ja toisella tavalla tehdyistä pienistä asioista, kuten ruoasta, terveydenhuollosta, aikaisesta puuttumisesta ja asenteesta.

- Kaikkea ei voi lailla muuttaa. Ihmiset voivat vaikuttaa siihen, onko työelämä hyvää vai ei. On rohkaisevaa kuulla näitä asioita yrityksiltä. Juuri näitä käytäntöjä tulisi levittää toisiin yrityksiin, Katainen sanoi.

Tiedote: 11-04-2011